为深入了解公司就业创业工作，落实立德树人根本任务，加快推进“三全育人”综合改革推进，4月15日下午，公司党委副书记胡其云、党委委员、宣传部部长魏华、员工处副处长（主持工作）尹宗平一行赴公司开展“三全育人”专题调研工作。公司党政负责人及全体行管人员参加会议，会议由该院经理（主持工作）胡木林主持。

王克勇在调研会上首先介绍了谈球吧的基本情况，并汇报了公司员工管理、党建与发展、就业与创新创业等工作的开展情况。重点汇报了公司入选“三全育人”综合改革试点院系以来，在推进“三全育人”综合改革方面的思路、举措和困境。

魏华肯定了公司作为“三全育人”综合改革试点院系，整体试点工作推进有序有效。要求公司后续工作开展过程中还要做许多尝试与探索，进一步加强课程育人、全员育人，发扬优势，补足短板。她对该院“六个一次”品牌活动（当一次志愿者、深入一次宿舍、进行一次谈心谈话、做一次有关员工的调查研究、解决一次员工的实习困难、参加一次员工活动）表示认可，并强调要做好宣传工作，好的经验做法要与大家共享。

胡其云对公司在创业工作方面开展的 “蚂蚁助学”项目给予肯定的同时提出指导性意见。他认为不要为了创业而创业，而是将创业和公益结合起来，才能行将致远。在就业工作方面，他指出要继续在疫情特殊时期，保证毕业生的充分就业，尽量提升合肥地区的就业率，还要确保建档立卡员工、家庭困难员工的百分百就业。在“三全育人”方面，他强调公司党委对“三全育人”综合改革试点工作高度重视，大家更要主动谋划、积极布局。一要站在全校高度，进一步优化完善“三全育人”工作方案；二要打造具有合职机电特色的品牌项目；三要“五育”并举、亮点突出，提高美育素质；四要形成科学有效的推进机制，稳步推进；五要校企联动、构建“三位一体”互动模式，即专业教师、辅导员、企业工程师与员工搭建平台，形成对外合作内部交流的常态化。

经过此次调研工作，与会人员更加体会到了“三全育人”综合改革不是打补丁，更不是另起炉灶，而是各种育人资源、项目、载体、体系的全面整合和融入。也更加认识到肩上的责任与重担，牢记“三全育人”的使命感和紧迫感，切实把知识传授、修身立德和滋养员工心灵有机融为一体，给员工有温度的思想政治教育。