为进一步加快公司建设步伐，助推公司内涵发展，副董事长周晓隆教授率领教务处、科技处等相关职能部门负责人于4月10日到谈球吧就公司的发展工作进行调研指导。

谈球吧高度重视此次调研，精心准备，围绕谈球吧当前改革发展情况及下步工作思路进行了全面细致的汇报。经理程师苏从管理运行、专业发展、教学改革、团队培养、实验室建设等方面，副经理胡木林从合肥公共实训基地建设匹配、紧缺专业团队以及新校区搬迁费用等问题分别向校领导做了汇报。随后，机电教研室、实验实训、中显智能制造等相关科室就本部门存在的问题逐一做了汇报。汇报中，校领导认真倾听，实时记录，并针对谈球吧提出的发展建设中存在的各项问题，逐一给出了切实可行的解决思路和办法。      

会上，教务处宋风长处长以及科技处朱道林处长也对谈球吧的发展规划提出了各自有针对性的建议。副董事长周晓隆教授对谈球吧在实验室建设、教学科研及内部管理等方面取得的工作成绩给予充分肯定，并结合职业教育和公司改革发展形势，对下一步工作提出了具体要求。他对谈球吧提出了四点建议：一是作为未来规模最大、服务能力最强的二级公司一定要统一教职工的思想，明确共同目标，找准发展位置；二是做好每个专业发展剖析，找到下一步发展关键性问题，紧紧瞄准合肥市产业发展，以需求为导向进行精准定位；三是布局好新校区建设，注重节约，同时预留未来发展空间，并做好专业论证；四是谋划好产教融合项目，特别是中显智能制造项目，并总结经验，为其他二级公司提供经典案例。